Abrangência de nosso serviços
Consultoria Organizacional
Consiste em um levantamento detalhado em toda a estrutura da empresa, junto aos controles que possui, a atividade que desenvolve e a equipe que a integra, apontando-se cada um dos problemas existentes e identificando os meios para a sua solução.
Serviços de Consultoria Organizacional
- Mapeamento dos processos atuais, sistemas existentes e controles paralelos ao sistema;
- Diagnóstico, redefinição e documentação de processos organizacionais;
- Análise da aderência dos processos da empresa ao sistema existente;
- Auditoria dos processos.
Consultoria em Sistemas de Informação
Após análise do mercado, identificamos que em muitas empresas as soluções de informática adquiridas são subutilizadas, e diversas informam que o sistema não atende as necessidades da empresa. Por vezes chegam a substituí-los, concluindo que o problema "é o sistema". Na verdade, em várias situações comprovadas, as falhas se encontram no trabalho básico que deve ser realizado para implantação do sistema, quais sejam: definição dos processos, normatização dos procedimentos, aderência dos processos da empresa ao sistema e, finalmente uma auditoria criteriosa nos processos implantados. A equipe de TI fica com uma sobrecarga operacional para fazer o sistema funcionar, dificultando bastante o suporte necessário e desejado pelos usuários.
Serviços de consultoria em SI
- Especificar customização de processo para o sistema;
- Seleção de Software de Gestão Empresarial (ERP / CRM / BI);
- Analise de Aderência de Sistemas
- Documentação de Instrução Normativa dos Processos x ERP
Consultoria Gestão de Materiais
A gestão eficiente de materiais resulta em otimização de estoques, redução de custo pela agregação da demanda, melhor qualidade do produto e maior eficiência na condução de todo o processo de compras. A administração de materiais é parte fundamental de qualquer organização que produza itens ou serviços de valor econômico, focando o setor industrial e o comercial, existindo em empresas que visem lucro como também em setores públicos e privados.
A necessidade de comprar cada vez melhor, bem como a necessidade de estocar em níveis adequados, constitui condição essencial à garantia de manutenção da sobrevivência de uma empresa.
Serviços de Gestão em Materiais
- Elaboração do Manual de Cadastramento de Matérias estabelecendo um padrão de descrição;
- Organização das bibliotecas técnicas;
- Revisão do cadastro de materiais;
- Levantamento e analise das rotinas e procedimentos;
Consultoria Gestão Patrimonial
Na maioria das empresas, a parte maior do Patrimônio corresponde ao imobilizado e geralmente a administração do patrimônio é tratada como uma questão meramente contábil. Por vários fatores o valor justo de mercado de um ativo é alterado ao longo do tempo e as empresas perdem a noção exata do retorno do seu investimento.
Serviços de Gestão Patrimonial
- Inventário físico
- Levantamento individual de todos os bens da empresa, em todas as Áreas, Departamentos, e Localidades;
- Registro Iconográfico;
- Cálculo de depreciação dos bens do ativo imobilizado;
- Emissão de mapas para fins contábeis e fiscais;
- Implantação do CIAP, Controle de Crédito de ICMS do Ativo Permanente, de acordo com a lei complementar nº 087/96.
- Reavaliação Espontânea de Bens;
- Emplaquetamento de todos os bens (tombamento);
- Saneamento físico, contábil e fiscal;
Auditoria de Processos
Constata se a empresa está cumprindo adequadamente as Normas e Procedimentos Internos de funcionamento em todas as suas áreas tornando-as integradas entre si, como também formaliza e documenta novos processos e efetua os ajustes necessários de forma a manter a qualidade da informação e o bom desempenho do ERP.
Seguimentos de Atuação
Atuamos em todas as áreas nos seguimentos:
- Usina
- Concessionária
- Indústria
- Comércio
- Saúde
- Serviço
- Órgão Públicos
A ECONTECH entende que cada cliente possui uma necessidade e forma específica de atuar no mercado. É com respeito a estas características peculiares que sugerimos o cumprimento de algumas etapas antes da apresentação de uma proposta formal, onde nos conheceremos melhor e poderemos estabelecer um relacionamento mais sólido. São estas:
- Apresentação institucional ECONTECH;
- Apresentação dos Serviços Oferecidos;
- Identificação das Necessidades Reais do Cliente;
- Adequação das Necessidades do Cliente aos Serviços Oferecidos;
- Apresentação da Proposta de Trabalho da Consultoria.
